Внедряем управленческий учёт под ключ за 10 дней

Управленческий учёт - учёт, которым можно управлять. Это реальные цифры вашего бизнеса в виде отчётности о движении денег, прибыли и т.д. Управленка даёт возможность управлять финансами и планировать развитие компании (см. Фин планирование)

Бух. учёт показывает только исторические цифры и не даёт возможность оперативно реагировать на рыночные условия. Также бух учёт отражает цифры в первую очередь для налоговой, что не всегда отражает реальную экономику компании.

Стратегическое финансовое планирование относится к задачам собственника, офиса учредителя и финансового директора. Операционное управление к задачам исполнительного директора, фин менеджера, бухгалтера, учётчика. Мы поможем вам организовать финансы правильно.

Все зависит от вида работ, может быть разовая консультация на несколько часов, может быть внедрение программного обеспечения и бизнес процессов (от 1 недели до 3), а может быть регулярный аутсорсинг задач (еженедельные задачи и встречи).

Под каждую задачу прописывается своё время и зависит от запроса. Стоимость нашей работы формируется из трудозатрат во времени.

Для закрытия всех базовых задач достаточно 1 раза в неделю. Всю остальную работу финансист сделает самостоятельно, работая в команде с вашими сотрудниками.

Мы можем донастроить вашу текущую финансовую систему (например 1С или Эксель), либо внедрить с нуля нашу собственную систему на основе Гугл таблиц и действующих систем учёта.

Мы можем провести аудит текущей системы, исправить ошибки и дополнить важными инструментами управленческого учёта. Самое главное, что мы делаем - внедряем бизнес процесс, а не только программу.

Да, влияет. Важно знать не только университетскую программу, но и то, как ее использовать на практике.

Наши специалисты проходят внутреннее обучение на авторском курсе «финансовый директор на фрилансе», где они обучаются работе с компанией и учатся быстро и качественно ставить управленческий учёт «на века».

Все данные хранятся только в одном месте - в защищённом облачном хранилище. Доступ есть только у ответственных сотрудников в вашей компании и специалиста, при смене сотрудников, права доступа забираются.

Также все специалисты подписывают NDA (соглашение о неразглашении) и несут ответственность за сохранность информации.

Существует два вида отчётности - операционная и финансовая. Операционная - это любые отчеты в компании связанные с текущей деятельностью (отчёт о продажах, конверсиях и т.д.)

В финансовой отчётности только 3 формы: 
-отчёт о движении денежных средств (ОДДС)
- отчёт о прибылях и убытках (ОПиУ)
- баланс

Каждый из них показывает свой срез финансов бизнеса и не может анализироваться без другого.

В период с 1 по 5 число каждого месяца финансист проведёт вам презентацию с анализом цифр и рекомендациями на основе отчётности.

Платежный календарь - инструмент финансового планирования, который покажет где возможно возникновение кассового разрыва (ситуации, когда не хватает денег на приоритетные операционные расходы)

Финансист поможет вести платежный календарь регулярно и расти без кассовых разрывов.

Необходимо срочно составить финансовую модель бизнеса и начать вести платежный календарь.

Возможно все нет так плохо, как вам кажется на первый взгляд.

Но лучше не доводить до этой ситуации и заранее проконсультироваться со специалистом в финансах бизнеса.

Для начала нужно разобраться в чем причина проблемы. Для наших клиентов у нас есть образовательные сессии, которые помогут лучше найти общий язык со специалистом.

В любом случае мы всегда можем заменить вам специалиста на подходящего вам по духу и формату работы.

Записаться на консультацию к финансисту, сделайте это прямо сейчас.